راه اندازی استارت آپ و اصول اولیه آن که میتواند ریسک شکست را کاهش دهد
راه اندازی استارت آپ خودتان میتواند زندگی شما را برای همیشه تغییر دهد. میتواند شما را از یک کار خستهکننده و ناپایدار آزاد کند و به شما انعطافپذیری برای کار در خانه، در یک دفتر، یا فضای کاری مشترک را بدهد. کارآفرین بودن به شما این امکان را میدهد که ساعتهای خود را تنظیم کنید، کارکنان خود را انتخاب کنید و مسیر شغلی رؤیایی خود را پیگیری کنید. انجام درست این کار به معنی پول بیشتر و درعینحال لذت بسیار است. اما شروع کسب و کار، کار آسانی نیست. به شجاعت، انرژی و عزم نیاز دارد. با خودتان صادق باشید. آیا شجاعت غلبه بر سلسله بینهایتی از موانع را دارید؟ آیا انرژی استقامت در هر دو زمانهای خوب و بد را دارید؟ آیا میتوانید عزم و اراده خود را در طولانیمدت حفظ کنید؟ اگر اینطور باشد، شما در ماجراجویانهترین بخش زندگی خود هستید. یاد خواهید گرفت که بر روی منابع داخلی که هرگز متوجه آنها نبودید، تمرکز کنید. احساس تحقق آرزوها و رضایتی به دست خواهید آورد که هیچکسی تجربه نکرده است و بهتر از همه، هنگامیکه یک کارآفرین باشید، دیگر برای هیچکس کار نمیکنید. برای راه اندازی استارت آپ چه باید کرد؟ ایران مدیر در ادامه شش توصیه برای راه اندازی عملی یک کسبوکار را ارائه میکند.
۱٫ برای راه اندازی استارت آپ به یک کسبوکار متعهد شوید
افرادی که شرکتهای موفق را ایجاد میکنند، در یک زمان یک شرکت ایجاد میکنند. شما باید کاملاً به ایده بزرگ خود متعهد باشید. کارآفرینی به آخرین مد مربوط نیست. کارآفرینی تعهد به چیزی است که مقدار زیادی از زمان شما و احتمال کمی پولتان را میگیرد؛ بنابراین کسبوکار خود را عاقلانه و با برنامهریزی شروع کنید و برای موفقیت آن تماموقت خود را اختصاص دهید.۲٫برای راه اندازی استارت آپ، صنعت خود را بشناسید
اگر میخواهید یک رستوران باز کنید، قبل از آن در یک رستوران کار کنید. اگر میخواهید یک شرکت بازاریابی راهاندازی کنید، به تجربه در آن صنعت نیاز دارید؛ علاوه بر این باید در حوزه کسبوکار خود تحقیق کنید؛ و این کار راحتتر از همیشه است. شما میتوانید از طریق وبسایتها، وبلاگها، کتابهای الکترونیکی و… صنعت موردنظرتان را بررسی کرده و حتی درباره وبسایتهای رقبای خود بهصورت آنلاین اطلاعات زیادی کسب کنید. اطمینان حاصل کنید که در لینکدین، فیسبوک یا سایر رسانه های اجتماعی در گروههای مناسبی عضو هستید و همواره در مورد آنها مطلع باشید.۳٫ به سازمانهای مناسب بپیوندید
پیوستن به سازمانهای حرفهای در حوزه کاریتان یا سازمانهایی که از طریق برنامههای آموزشی و شبکهسازی، کارآفرینان و استارتاپها را پشتیبانی میکنند ضروری است. فراموش نکنید که در کنفرانسها و سمینارها شرکت کنید. ازآنجاکه دهها گزینه برای انتخاب وجود دارد، ممکن است در آن غرق شوید؛ بنابراین توصیه میکنیم عاقلانه انتخاب کنید. نگاهی به اطراف بیاندازید و سپس به دو یا سه سازمانی که برای شما مناسبتر هستند بپیوندید؛ در کنفرانسهایی که سخنرانان آموزندهای دارند و کارگاههای آموزشی که میتوانید با مردم ملاقات کرده و شبکهسازی کنید شرکت کنید تا به شما در سفر کارآفرینیتان کمک کند و شما هم به آنها کمک کنید.۴٫ برای راه اندازی استارت آپ، یک طرح کسبوکار ایجاد کنید
بهاحتمالزیاد شما برای راه اندازی استارت آپ خود از منابع مالی، کارتهای اعتباری و یا پول قرض گرفتهشده از خانواده و دوستانتان استفاده میکنید. اگر به دنبال سرمایهگذاران خارجی و یا سرمایهگذاران فرشته باشید، احتمالاً به طرح جامع کسبوکار نیاز ندارید، بلکه به «طرح اولیه کسبوکار» نیاز خواهید داشت: یک سند سه تا چهارصفحهای بهعنوان راهنمایی در مسیر توسعه کسبوکار. در اینجا مواردی ارائهشده است که فکر میکنیم باید در طرح کسبوکار خود بگنجانید:- توضیح روشنی ازآنچه کسبوکار شما انجام میدهد و افرادی که به آن خدمت میکند.
- توضیح روند کار روزانه کسبوکار
- لیستی از مسئولیتهای شما
- فهرستی ازآنچه شما انجام خواهید داد و آنچه دیگران انجام میدهند
- تخمینی از هزینه اجرای کسبوکار برای سال اول
- برآوردی از چگونگی پرداخت هزینههای سال اول، از طریق فروش یا از سوی دیگر منابع